A Fundec deu um passo significativo rumo ao aprimoramento de sua gestão institucional com a implantação da Governança Corporativa. Após nove meses de mapeamento detalhado dos processos internos, envolvendo todos os setores e suas unidades educacionais mantidas, a instituição agora dispõe de um sistema estruturado para gerenciar suas atividades com transparência, eficiência e segurança, fornecendo uma visão do funcionamento da organização para colaboradores, estudantes e comunidade.
Rita de Cassia Valero Brandino, colaboradora que exerce a função de Controle Interno na Fundec, conduziu a elaboração dos manuais que descrevem as responsabilidades e funções de cada setor e consolidou essas informações no material da governança corporativa, ressaltou que “inicialmente, mapeamos e padronizamos processos para estruturar a Governança Corporativa. Os próximos passos serão no sentido de disponibilizar o material para nossos colaboradores e fortalecer nossa cultura organizacional, que reflete os valores, ética e normas compartilhadas dentro da instituição”.
Na prática, isso se traduz em: segurança, transparência, compliance (conformidade com leis e regulamentações, promovendo ética e responsabilidade) e eficiência, o que torna a Governança Corporativa uma importante ferramenta para orientar as ações na Fundec, permitindo seu monitoramento, além de viabilizar as tomadas de decisão dos gestores com base em critérios técnicos, garantindo a sustentabilidade da instituição em longo prazo.
Segundo o secretário assistente da Fundec Fernando Nunes, “no início de 2025, realizaremos um café com os colaboradores para a apresentação do material, que será disponibilizado em uma área restrita para consulta, e vamos promover um momento de integração entre os diretores e suas equipes para explicações e alinhamentos sobre o uso desse material. É fundamental que cada um de nós compreenda seu papel na governança e compartilhe ideias, sugestões e feedbacks. O fortalecimento de nossa cultura de comunicação e colaboração é essencial para garantir que todos estejam alinhados com nossos valores e objetivos da Fundec e suas unidades mantidas”.
Edson Kai, diretor executivo da Fundec, foi quem promoveu a busca pela governança corporativa na instituição, acompanhando e balizando todos os processos, desde a concepção e desenvolvimento até a conclusão, para que tudo fosse realizado dentro do prazo de nove meses. “Com a necessidade de novas estratégias e mudança de paradigmas urgentes, vislumbradas durante e após a pandemia, decidimos agilizar o desenvolvimento de nosso projeto de Governança Corporativa dentro de princípios básicos que permeiam o código das melhores práticas de gestão, e que a sua adequada adoção resultasse num clima ainda maior de confiança, tanto internamente nos setores administrativos e educacionais de suas unidades, como nas relações externas com terceiros, parceiros e fornecedores. Hoje, nós apresentamos à sociedade o fruto desse trabalho realizado nos últimos nove meses, com total dedicação e intensas ações de toda a equipe.”
Segundo Luciano Gerlin, presidente do Conselho de Curadores da Fundec, “a governança vai desempenhar um papel fundamental ao trazer mais transparência e clareza para a gestão, permitindo que a Fundec escreva um novo capítulo de sua história com mais eficiência e organização interna”. Além disso, destacou: “agradecemos e reconhecemos o trabalho de todos que contribuíram com a Fundec, incluindo os conselheiros e diretores que passaram pela instituição. Graças a esse esforço coletivo, a Fundec vive hoje um momento especial, com uma excelente estrutura e perspectivas promissoras. É uma grande satisfação para todos nós fazer parte deste momento da Fundação”.
O documento de governança corporativa foi apresentado na reunião do Conselho de Curadores da Fundec, realizada no dia 19 de novembro. O material impresso foi entregue ao presidente do Conselho no dia 2 de dezembro.
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